MontCel Développement met ses compétences en matière de direction administrative et financière au service d’entreprises de toutes tailles, quel que soit leur secteur d’activité. Nos prestations ont pour objectif d’optimiser le fonctionnement de votre société, d’actionner les différents leviers de croissance qui sont à votre disposition pour stimuler la création de valeur. Nos DAF externalisés vous proposent ainsi un accompagnement sur-mesure tout au long de la vie de votre société, depuis sa création jusqu’à ses différents projets d’expansion. Découvrez les différents services qui favoriseront l’ascension de votre activité !
L’analyse des coûts est une étape essentielle à l’optimisation du fonctionnement de votre entreprise et à la mise en place des conditions propices à sa croissance. L’analyse des coûts est une étape essentielle à l’optimisation du fonctionnement de votre entreprise et à la mise en place des conditions propices à sa croissance. MontCel Développement vous permet de déterminer les coûts de revient de votre entreprise ainsi que son ‘point mort’ et son seuil de rentabilité. Autant d’éléments nécessaires à la détermination des prix de vente de vos produits ou services, et des marges qui garantiront une véritable création de valeur. Lorsque cela s’avère nécessaire les collaborateurs de MontCel Développement vous proposent les actions correctives qui optimiseront l’ensemble de vos coûts d’entreprises.
MontCel Développement vous permet de connaître le niveau de performance de votre entreprise grâce à des indicateurs de pilotage adaptés. Afin d’optimiser le fonctionnement de votre société et de stimuler la création de valeur, les prestations de MontCel Développement incluent la cartographie du fonctionnement interne de votre entreprise ; la détermination des indicateurs clés qui correspondent aux spécificités de votre entreprise ; la mise en place de tableaux de bord nécessaires à un pilotage efficace de votre activité.
Parce que votre entreprise doit évoluer et croître sans cesse, MontCel Développement propose un accompagnement personnalisé quelle que soit la taille de votre société. Nos collaborateurs évaluent ainsi la pertinence de votre modèle économique et sont à même de réaliser un diagnostic de croissance complet. Fort de son expérience notamment auprès des PME, MontCel Développement vous propose un diagnostic destiné à mettre en relief les forces de votre entreprise, les éventuels axes d’amélioration, les risques auxquels elle est exposée et les actions correctives à mener (diagnostic organisationnel). Afin d’optimiser la création de valeur, nous vous accompagnons dans la structuration de vos process de gestion administrative et financière et vous proposons la mise en place d’outils de suivi, de prévision de trésorerie ou de reporting.
MontCel Développement vous accompagne tout au long du processus de création de votre entreprise. À vos côtés nos collaborateurs vous aident à définir le modèle économique de votre société et à établir le business plan qui vous permettra de faire décoller votre activité. MontCel Développement vous fait bénéficier de son expertise dans le cadre de la mise en place de l’organisation administrative et comptable de votre entreprise, ainsi que la recherche de vos partenaires bancaires et financiers. Nous vous accompagnons également dans l’accomplissement des diverses formalités administratives propres à la création d’entreprise
Votre entreprise est à la recherche de nouveaux financements ? MontCel Développement vous propose de bénéficier de son expérience dans le domaine du pilotage entreprise et de la stratégie financière. Nos prestations incluent notamment l’élaboration d’un dossier de financement et l’analyse financière de votre société. Nos collaborateurs vous accompagnent également dans l’établissement d’un prévisionnel, la recherche de partenaires bancaires et la négociation des meilleures conditions de financement au profit de votre entreprise
Le passage à l’ère de l’économie numérique impose des transformations au sein du monde entrepreneurial. MontCel Développement accompagne les entreprises dans le cadre du processus de digitalisation (partielle ou complète) de leur activité. Ce processus implique la définition d’une stratégie globale et l’identification des outils digitaux adaptés aux besoins de votre entreprise. Les collaborateurs de MontCel Développement vous aide ainsi à franchir le cap de votre transformation numérique pour une création de valeur optimale.
MontCel Développement et ses collaborateurs vous proposent de bénéficier de leur expertise en matière de pilotage et stratégie d’entreprise. Nous procédons ainsi à l’optimisation de vos coûts d’entreprise pour améliorer autant que possible sa rentabilité. Cette prestation tient compte de plusieurs paramètres tels que l’analyse comparative de la structure des coûts avec celle d’entreprises similaires à la vôtre, et l’analyse exhaustive des contrats liant votre société à ses fournisseurs, prestataires ou partenaires.
MontCel Développement propose aux entreprises différents moyens d’optimiser leurs besoins en fonds de roulement (BFR). Pour ce faire nos collaborateurs procèdent à une analyse complète des postes clients, dettes fournisseurs et stocks. L’optimisation du BFR proposé par MontCel Développement permettra votre entreprise d’agir sur ces différents leviers pour améliorer sa trésorerie, éviter les délais de paiement trop long et les différents risques susceptibles de d’entraver votre croissance.
La cession de votre entreprise doit impérativement se faire dans les meilleures conditions et surtout au prix juste. Si vous souhaitez céder votre entreprise, les collaborateurs de MontCel Développement vous proposent un accompagnement sur-mesure vous permettant de mettre en avant les forces de votre entreprise afin de trouver le repreneur idéal. Les prestations de MontCel Développement dans le cadre d’une cession d’entreprise incluent notamment la valorisation d’entreprise et la réalisation d’un audit patrimonial.
MontCel Développement accompagne les entreprises dans le cadre de leur projet de levée de fonds. Nous vous proposons de réaliser une étude de marché approfondie avant de procéder à la rédaction du modèle économique et du business plan nécessaires à vos futurs investisseurs. Les prestations de MontCel Développement incluent également : la réalisation d’un executive summary; la valorisation de l’entreprise( pre money et post money) ; l’identification des investisseurs potentiellement intéressés par votre entreprise ; les négociations dans le cadre du « term sheet »
MontCel Développement est ainsi régulièrement sollicitée par des dirigeants souhaitant évaluer la solvabilité de futures entreprises partenaires, afin notamment d’estimer leur capacité à rembourser des dettes à court et long terme. L’enquête financière constitue un travail approfondi qui inclut l’analyse de l’équilibre financier des derniers comptes publiés, de la société concernée, si celle-ci a des procédures en cours (tribunal, urssaf, fisc, etc…).
Dans le cadre de votre projet de reprise de société, MontCel Développement vous propose un accompagnement de nature à favoriser le succès de votre opération. Nos prestations incluent l’analyse du modèle économique de l’entreprise ciblée et sa viabilité ; la mise en place d’une valorisation si nécessaire ; le diagnostic des forces, faiblesses et risques propres à la cible ; l’éventuelle recherche de financements et la négociation auprès du ou des cédants