Construire le tableau de bord


Le tableau de bord est une aide précieuse pour les chefs d’entreprise qui souhaitent mesurer la croissance de leur activité et évaluer la pertinence de leur stratégie au regard des objectifs fixés (dans le business plan notamment). Les estimations du tableau de bord reposent sur un ensemble de données réelles propres à l’entreprise, et fournissent des indicateurs clés qui l’aideront à concrétiser ses prévisions financières.

Les collaborateurs de MontCel Développement agissant en leur qualité de directeurs administratifs et financiers (DAF) externalisés proposent aux entreprises de véritables cadran visuels intégrant plusieurs KPI fondamentaux. Ces indicateurs clés sont autant d’outils de pilotage qui permettront à l’entreprise de réaliser diverses opérations :

  • Fixation d’objectifs de chiffre d’affaires
  • Lancement d’une nouvelle activité ou produit
  • Anticipation des variations liées aux charges
  • Assurer le succès d’un processus de recrutement (gestion de risque RH)
  • Optimisation de la trésorerie et du BFR
  • Recherche de nouveaux investisseurs et partenaires financiers

MontCel Développement sélectionne à vos côtés les instruments de pilotage qui vous permettront de maintenir et/ou booster les performances de votre entreprise ; les tableaux de bord élaborés par nos collaborateurs vous offrent une visualisation précise de vos résultats, ainsi qu’une aide à la prise de décision en ce qui concerne les futures actions à mener.