L’optimisation des coûts d’entreprise est un excellent moyen pour stimuler sa productivité/ compétitivité. Spécialiste du pilotage financier, Montcel Développement évalue le fonctionnement des activités de votre société afin d’en tirer un potentiel maximal : à vos côtés nos collaborateurs mettent en œuvre des stratégies en phase avec vos objectifs et la structure de votre entreprise. Il s’agit ici d’identifier l’ensemble des postes de dépenses en vue de réduire les coûts ou de les éliminer lorsque cela est possible. Plusieurs leviers de croissance peuvent ici être actionnés :
- Le levier financier, incluant les services bancaires, assurances, et la fiscalité locale
- La gestion des RH qui englobe les coûts sociaux, la triptyque mutuelle/prévoyance/retraite, mais également le processus de recrutement et le risk management – absentéisme, arrêts de travail et turnover dans l’entreprise nuisant à la productivité. Les ressources humaines peuvent également être optimisées à travers la formation et l’implication des salariés à travers la mise en place d’une culture d’entreprise solide.
- Le système d’information (SI), télécom, mobiles, data mobile
- Les dépenses énergétiques, qu’il s’agisse des contrats conclus avec les prestataires ou de l’évaluation de la performance des bâtiments et équipements de l’entreprise.
- L’ensemble des contrats conclus avec les prestataires, fournisseurs, sous-traitants etc.
- Dans le cadre des activités industrielles, la gestion des déchets, la maintenance et le coût des diverses fournitures
- La logistique, coût des transports, des processus d’emballage, et analyse de la supply-chain dans sa globalité
MontCel Développement procède à une analyse complète des coûts et charges pesant sur votre entreprise en tenant compte des évolutions de son activité et du marché sur lequel elle opère. Nos collaborateurs vous fourniront également une analyse comparative de la structure des coûts avec celles d’entreprises similaires afin que votre société reste concurrentielle en toutes circonstances